供销社重回零售市场会走哪条路?
1.跟民营企业公平竞争,也即线上跟淘宝、京东、拼多多、各种卖菜等平台血拼用户流量,线下跟沃尔玛、永辉超市、各种购物中心及各种便利店血拼商品价格。在没有商业模式创新的情况下进行公平的市场竞争,这条路行得通吗?
答:肯定走不通的!因为这条路每天都有很多资本扑街到这条路上,他们绞尽脑汁的想在这个领域获得竞争力,但是市场对营销效率和流通效率的要求,使得没有任何商业模式创新的平台会死得很惨,无论线上还是线下!所以供销社如果走这条路去跟民营企业公平竞争,最有可能就是亏完纳税人的最后一个铜板,然后扑街。
2.通过独家经营垄断资源获得用户或锤死竞争对手,然后重新成为掌控商品营销和商品流通的巨无霸,这条路走得通吗?
答:走不通!比如把粮食和猪肉这种日常生活所需的产品进行独家经营,不允许其他渠道经营。那么这样一来,供销社线上线下即可0成本获客。这条路太恐怖了,控制生活必需品独家经营,会锤得整个社会经济最后只剩下粮食和猪肉,会把粮食和猪肉变成稀缺资源。这样搞,是要倒回农耕时代去专门生产生活必需品!
3、创新商业模式,在营销效率和流通效率上胜过现有的各种平台或者渠道,这条路走得通吗?
答:这条路能否走得通,那就要考验队伍里有没有人才了!互联网所有渠道几乎都是在进行营销方式创新,线下渠道是日日新,是日新,再日新。商业模式上无法创新,任何平台都充满挑战,今天压力最大的渠道,也许就是销售体量最大的平台;
至于说供销社回归是意在帮助农民,这种概念,想起统购统销时代的公余粮,想起以前某烟草公司开春画大饼,收购烟草时不顾一切的压价压等级;至于什么在偏远地方搭建销售渠道去惠农助农,这种成本大于产出的事情,资本肯定不会干,但是他们是用自己的钱来干吗,还是纳税人买单?



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