时间管理艺术

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当我是个婴儿，只会哇哇大哭，时间就好像在慢慢地爬；
当我是个孩子，整天嘻笑不止，时间迈开前进的步伐；在我长
大成人以后，时间变作奔腾的骏马；当我老得皱纹满面，时间
便成了飞逝的流霞。
一、看透未来的时间
□把握未来的时间
时间都是向未来流动的。如果你能看出这种流动性，又能加以分析、
判断，你将能够获得别人还未看见的“未来时间”，而且能够经常意识
到未来的时间，积极地活在现在，那么，你的时间便会向未来膨胀，你
所过的一分一秒，就会更充实。
时间的运动，又被称为“时间的流动”。流动本质上就包含了时间，
因此，流动的分析、流动的考察，可以丰富管理者的时间知识，并跟充
实时间意识和时间感觉，有着很大的关系。从以上的观点来看，首先就
把工作的流动，当成第一个主题。第二个主题是最大的流动，即有关时
代的流动、看透潮流等问题。第三把焦点从现在转到未来，把握及看透
未来流动即未来时间的方法。
□打破工作的瓶颈
“工作是一连串时间的流动”。如果从这个观点来看工作，大致可
以找出下列三个重点：一、围绕在工作周围状况的变化：二、和有关部
属的联系、调整；三、自己订立的工作步骤。这三点如果都能够做得很
好，工作便能顺利地开展。不过，像这种理想情况，往往都只是少数。
现实中的工作开展，会因为各种事情而遭到阻碍。
妨碍工作开展的主要原因，大致可以分为三类：①瓶颈；②忽然介
入工作；③工作顺序安排不当。当管理者面对这些问题时，该如何解决
呢？“瓶颈”是工作中的危险。当瓶颈存在时，工作将一再受困，还会
导致失败。
□消除“介入的工作”
在工作的流程中，造成最多妨碍的是“突然介入”。“突然介入”
是指出乎意料的工作。例如，忽然间有个电话，突然来了位客人，突然
通知要开会，突然接到检查的通知，忽然发生纠纷，以及婚丧喜庆等。
除此之外，像上司突然对你说：“赶快把这件事调查出来”或是“替我
去开会”，这些也都属于突然介入的工作。“突然介入”将使原本已经
预定、计划好的工作，无法顺利推进。这些可说是不可抗拒、迫不得已

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关键词：管理艺术 时间管理 出乎意料 管理者 等问题 管理艺术 流动性 而且 骏马 婴儿

当我是个婴儿，只会哇哇大哭，时间就好像在慢慢地爬；
当我是个孩子，整天嘻笑不止，时间迈开前进的步伐；在我长
大成人以后，时间变作奔腾的骏马；当我老得皱纹满面，时间
便成了飞逝的流霞。


这几句写的不赖