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[其他] 新公司的处境让我崩溃，奔三的我又该何去何从 [推广有奖]

21楼

tony_hjn 发表于 2011-7-29 14:48:56

就是因为公司有问题或者老板觉得还有改进的必要才应聘你的，才有你发挥才能的机会。如果都很好还会有老板聘你吗？

22楼

0黄药师0 发表于 2011-7-29 15:09:41

3# 刘慧印
公司用的就是原始的邮件管理模式，我给老板提出的方案是CRM或者是邮件管理软件之类的辅助工具，不知道为什么老板不怎么理睬难道是观念的问题？！

23楼

xin星星 发表于 2011-7-29 16:02:28

有个问题不明白，现在不都用CRM了么，为什么邮件还会乱？

24楼

我的梦想啊 发表于 2011-7-29 16:17:35

感觉你被老板骗了，什么相见恨晚都是装出来了，虚伪

25楼

0黄药师0 发表于 2011-7-29 16:33:58

4# eric_yan676
怎么改变啊！能详细说明下么？！

26楼

不同的你 发表于 2011-7-29 16:34:08

我觉得你还是没让老板认识到邮件管理软件对现在外贸业务的重要性

27楼

我丫的幸福 发表于 2011-7-29 16:51:49

现在做外贸基本上都借助ERP,CRM等外贸软件，传统的管理模式已经跟不上时代了

28楼

周军杰

发表于 2011-7-29 18:18:21

先肯定现在的做法，既然能做到现在的地步，肯定尤其合理之处。再建议弄出来个分析报告之类的东西，系统的讲一下利弊，从更远的方面给老板些建议，应该会有收获的

29楼

阿城001 发表于 2011-7-29 20:25:30

如果你认为老板对你的想法表示不明确，我劝你还是去找你能大展拳脚的地方吧

30楼

毕加小猪00 发表于 2011-7-29 20:48:11

这个很好谈，摆明了跟老板讲，说清楚现在的处境，丢了多少单，然后用你的办法，又能拉来多少单，赚到多少钱。老板不是傻子，有钱赚肯定听你的了。

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