新公司的处境让我崩溃，奔三的我又该何去何从

哥们你做事很感性了，对于新到公司可能面临的问题你估计也许不足了：
挑战1、与老板交流感觉是一回事，实际企业运营情况、员工素质可能是另一回事。
挑战2、你认为科学的管理的方式与公司老板、员工习惯的经营方式的认识差异。
挑战3、你的业务能力对于公司来说还只是未知数。
挑战4、“空降兵”的挑战。
  建议：利用有效的沟通方法与老板和员工沟通，即使你的想法是正确的，也要讲究沟通方法；将更科学的邮件管理方式所带来的好处逐步展示给老板；要逐步取得老板的信任、员工的认可，请你来不是听你说教、发牢骚的；热血和耐心都很重要，方式方法也很重要，建议看些管理方面的书。
   看来你是个有责任感的父亲，加油吧。

確實細節上問題很多

这正是你发挥作用的地方啊

看来还是蛮有发展潜力的嘛

典型的公司顾问级别式  理想与现实式有巨大差距的。老板真心请你的么？我就曾经赖住性子，陪一个人说了几个小时的我不想听的废话。

楼主，挺你继续坚持下去~
那谁谁的老妈说的，“人生不在于摸到一副好牌，在在于打好一副烂牌~”
何况你待的这公司还不算是真正的烂牌~
什么问题都没有的岗位还需要你去努力干嘛，随便拉个人都能干了~
是这理不？哇咔咔~~~

这个就要靠你的本事了，能否把它弄好了

诚然，你刚到公司就对公司的管理模式提出质疑，一般的老板是有些难以接受，毕竟他们是该地区该行业的佼佼者，平时都是其他企业学习的典范， 难免有一些自命不凡的情绪。
但是，在当今，一个企业管理如果做不到信息化，规范化，是不会有前途的。
如果你不能改变这种状况，离开是唯一的途径。
当然做事情要讲究方式、方法，不能老想着一步到位，要学会曲折前进。至于最终能否达到目标，就看你的本事了。
好运！

刚进去，不要表现得比老板还行，中国商人喜欢低调和听话的下属。

别只谈问题，谈解决方案，如果是对公司有利的，老板没有理由拒绝。
谈问题，谈破天也没用