我的建议是观察他身边跟随他时间比较长的员工多不多。
一个例子。
见了一个老板,说话口气大方,善于言辞,说是创业二十年了,观察发现跟随他时间最长的员工是他的司机和几个工作能力差、薪酬水平也不高的人。
公司团队处于青黄不接,没有副总,中层很多是新人。
我想起了一句话:
财聚人散,人聚财散。
不是没有道理啊。
|
楼主: 人大时光
|
431
0
[职场经历] 如何判断一个公司老板是否愿意和团队分享公司发展成果? |
jg-xs1京ICP备16021002号-2 京B2-20170662号
京公网安备 11010802022788号
论坛法律顾问:王进律师
知识产权保护声明
免责及隐私声明


