惠普PC的5种结局
· 2011-08-23
· 工商时报
· 【记者张志荣/台北报导】
http://news.chinatimes.com/focus/50109428/122011082300125.html
美商高盛证券亚洲科技产业研究部主管金文衡昨(22)日评估,惠普切割PC案有5种可能影响,但最后不论是哪家PC厂商出线收购惠普PC部门,都是「以小吃大」,按历史经验,PC产业以小吃大的结果,刚开始市占率都会流失,且并购者规模越小、掉越多。
金文衡初步判断是,惠普拟出售PC部门的作法是有利于PC品牌厂商,但对惠普代工与EMS等供应链厂商来说是相对不利的。
金文衡指出,惠普若只是把PC部门分割出去、而非出售,那对供应链的冲击就相对小很多,但若采取出售,影响层面就大许多,且按买方的不同,可分为下列5种情境,分析如下:
◆不管卖给谁,惠普其他竞争对手都可望从中得利。
因为转型期间都会面临市占率流失的问题,尽管并购初期惠普可能会祭出一波价格战,其中以联想与华硕最为受惠、宏碁次之。
◆整体而言,代工厂商会因为PC品牌客户整并而受到冲击。
因为PC品牌厂商家数变少、议价能力也相对变强,若惠普只是将PC部门分割出去而不出售,主要代工厂商英业达与广达订单仍会减少,若决定出售,买方既有代工伙伴则可望从英业达、广达、鸿海手中抢下订单。
◆对鸿海而言,无论惠普最后决定分割或出售PC部门,都会造成某种程度的冲击。其中分割冲击小于出售,尤其是不委外代工者。
◆在买方不是三星情况下,既有零组件供应厂所受影响不大。
因为零组件厂商就这么几家,若流失惠普订单,仍可从其他竞争对手接到订单;但如果买方是三星,与三星内部供应零组件(如LCD面板、LED、DRAM、被动组件、电池等)互为竞争对手的厂商将受影响。
一方面,偏好内部供应零组件模式的三星,势必会减少对外采购非三星阵营零组件的数量;但另一方面,三星竞争对手若有能耐调整零组件厂商采购对象,将会优先排除三星供应链,在三星采购对象跳过鸿海的情况下,英业达与广达将可受惠,因为鸿海与三星关连性最低。
◆若买方是联想,刚开始几季市占率会先流失,有利于纬创与仁宝等既有代工伙伴;若是华为,因为刚进入PC产业,不会改变现状。


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