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众所周知，六西格玛是一种质量管理方法和指标，用于衡量和改进组织的质量水平。那么，六西格玛质量水平是如何计算出来的呢？深圳天行健六西格玛咨询公司解析如下：
六西格玛质量水平的计算是基于统计学原理和数据分析。首先，需要收集相关的数据，这些数据可以来自于生产过程、客户反馈、质量检测等方面。然后，对这些数据进行统计分析，计算出关键的质量指标。
在六西格玛中，质量水平是通过计算缺陷率来衡量的。缺陷率是指在一定数量的产品或过程中，出现缺陷的比例。通常用百万分之几或百分比来表示。例如，如果在100万个产品中有100个产品出现缺陷，那么缺陷率就是0.01%。
通过计算缺陷率，可以确定当前的质量水平所处的六西格玛等级。六西格玛等级从高到低依次为六西格玛、五西格玛、四西格玛等。六西格玛等级越高，代表质量水平越高，缺陷率越低。
计算六西格玛质量水平的方法是将缺陷率转化为标准正态分布的单位标准差。单位标准差是指在标准正态分布中，位于均值附近的一定范围内的百分比。六西格玛等级的计算公式如下：
六西格玛等级 = 1 - 缺陷率的标准正态分布百分比
通过这个计算公式，可以将缺陷率转化为六西格玛等级。例如，如果缺陷率为0.01%，那么对应的六西格玛等级为99.99966%。这意味着，在100万个产品中，只有不到0.00034%的产品出现缺陷。
通过计算六西格玛质量水平，组织可以了解自己的质量水平和改进的空间。同时，六西格玛也提供了一种方法和工具，帮助组织分析和改进质量问题，提高产品和服务的质量。
总的来说，六西格玛质量水平是通过计算缺陷率，并将其转化为六西格玛等级来衡量的。这种质量管理方法和指标可以帮助组织了解自己的质量水平，并采取措施改进质量，提高客户满意度和竞争力。
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