组织激活与再造鲜活的企业文化——创业者商学院
在经历创业的阶段后,组织开始步入了平稳的成长期,但与此同时,很多组织因为面临的生存压力大大减轻,或者是因为固守的相对稳定的经营模式等原因,因而会出现组织疲态、创新乏力、激情不再。如何激活组织、重燃创业激情,保持组织的高效运作?是每一位企业经营者都在思索的重要话题之一。
创业者商学院提醒您我们的目的是:1.了解高效组织的特征及整个组织架构中各个关键环节之间互动作用 2.掌握打造高效、有活力组织的方法论,采取有效的变革措施,激活组织 3.通过中西企业文化的比较,明晰鲜活的企业文化的意义 4.掌握有序的鲜活企业文化的建设流程,从而使企业文化真正的为我(企业)所用 5.明晰鲜活企业文化与高效组织之间的关联、互为影响的关键、通过两者的紧密结合,从而更有效的配合企业战略目标的实现
创业者商学院企业文化课程:一、企业可持续发展的强弱之道二、组织诊断三、组织智慧四、组织氛围的营造五、组织残缺的艺术六、组织节奏的调控七、组织动力八、组织的“神劲” 九、组织危机管理十、鲜活企业文化的基本特征十一、中西企业文化的比较十二、再造鲜活企业文化的四个阶段十三、再造鲜活企业文化的十要素及案例分析。