企业创始人与资本的博弈
——雷士照明事件引发我们的思考
雷士照明一直是中国照明行业的佼佼者,从创立之初的专卖店模式到后来的运营中心,都走在了照明行业的前列,
并保持着遥遥领先同行的增长速度,2010 年的香港上市,更是让雷士照明获得媒体的广泛关注。吴长江同样是照明行
业甚至是中国商业的传奇人物,92 年离开国企陕西汉中军工独自南下广东,94 年创立明辉电器,98 年创立雷士照明,
05 年更是导演了业内知名的经销商倒戈事件。无论是雷士照明还是吴长江本人,一直都获得了媒体的重点聚焦,且基
本都是正面的报道。而本次的 5.25 事件,却让雷士和吴长江烦恼不断,雷士股价暴跌,吴长江本人失去在雷士照明及
附属公司董事、董事长和 CEO 等一切职务。一场创始人与资本(金融资本和产业资本)的博弈吸引了投资界和商界人
士的广泛关注,京东刘强东以及凡客陈年等先后加入口水大战。事情真相究竟如何,企业创始人和资本之间到底如何
博弈,对希望引进金融资本或产业资本的发展中企业又有如何借鉴意义,奥古特国际专家对此进行了关注和解读。
一、雷士照明初创大捷
1998 年,吴长 ...


雷达卡




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