企业收购案例分析——吉利成功收购沃尔沃

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企业收购案例分析
     ——吉利成功收购沃尔沃

吉利收购沃尔沃的原因
（１）吉利战略转型对技术和品牌的诉求
吉利从 ２００７ 年开始就提出了战略转型：不打价格战，而是将核
心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。吉利这样说也
这样做了，而且成效显著。
①渴望技术
在 ３ 月 １０ 日北京召开的并购沃尔沃轿车协议签署媒体见面会上，
吉利总裁李书福指出：  “在知识产权的内容上，我们是斤斤计较的。”
一语道破吉利垂涎沃尔沃技术的天机。作为国际化的品牌，沃尔沃的
知识产权和先进技术是无庸质疑的，谁收购了沃尔沃谁就会得到一大
笔技术财富，它的先进技术和安全性能、节能环保特点正是吉利实现
战略转型最需要的。
②提升品牌
一直以来吉利汽车在价格和品牌上都给人以“草根”的印象，成
本和价格一方面为吉利带来丰厚利润，另一方面又使吉利的品牌无法
更上一层楼，没有可以打出去的牌子的却是个棘手的问题。依目前的
形势看，吉利虽有三大品牌，但尚缺乏一锤定音的顶级豪华品牌，这
个空缺沃尔沃正好可以补上，有了沃尔沃，吉利在行业内的品牌竞争
地位无疑会大大提升。
（２）民营企业走出去的一种 ...

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关键词：收购沃尔沃 案例分析 企业收购 收购案 沃尔沃