积分制管理

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积分制管理
目 录

一、 积分制管理解读

1.1 中小企业的现状及困惑分析

1.2 什么是积分制管理

1.3 积分制管理的作用和特点

1.4 积分制管理与传统的管理有什么不同

1.5 湖北群艺的积分制管理培训与其他培训有什么不同？

1.6 参加过各种培训的老总更要学积分制管理

二、 积分制管理人物

2.1 中国积分制管理创始人李荣先生简介
2.2 李荣谈管理

2.3 李荣，一个有梦想的人

三、群艺资讯


积分制管理解读

1.1 中小企业的现状及困惑分析

当前市场竞争非常激烈，中小企业老总面临各种困惑，尤以管理上的
问题居多。这些问题严重制约着中小企业的发展，应该引起各位老总
的高度重视。

一、平均利润下降，员工的工资上升
中小企业面临很多困难，一是市场竞争越来越激烈，许多公司不是为
了满足市场的需要，而是为了分切同一块“蛋糕”，所以“蛋糕”越
切越小；二是中小企业大多没有资源，没有政府扶持，靠市场竞争自
生自灭；三是平均利润下降，而员工的工资不断上升，人力成本越来
越高。
二、老板不注重管理
 管理已成为中小企业的核心竞争力，企业只有把管理做好了，再 ...

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关键词：积分制 核心竞争力 中小企业 市场竞争 平均利润