销售部薪酬体系及绩效考核管理制度

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销售部薪酬体系及绩效考核管理制度
       目      录
第一章：总则
第二章：销售人员的薪酬结构与福利
第三章：销售人员职称评定办法
第四章：销售提成规定与标准
第五章：晋级工资规定与标准
第六章：销售人员关键绩效指标（ＫＰＩ）量化考核内容
第七章：销售人员绩效考核制订的原则和方法
第八章：销售人员绩效考核实施办法与操作体系
第九章：销售人员转正考核方案
第十章：销售人员月度考核方案
第十一章：销售人员季度考核方案
第十二章：销售人员年度考核方案
第十三章：销售人员奖励考核方案
第十四章：附则


          -1-
                  第一章：总则

第一条：销售部作为公司营销目标和销售任务完成的关键实施部门，其核心价值是通过市场化的营销手
段，在品牌、产品质量、服务等供应链的支持下，锐意拓展市场，最大化销售公司的产品，不断提升公
司产品的市场占有率，增加公司的经济效益，增强公司的核心竞争力，推进公司的快速发展。
第二条：公司对销售部实行以岗位绩效考核与薪酬挂钩相结合的分配办法，采取通过“以岗定责、以责
定量、以量定分、以分定薪”的科学方法，建立起 ...

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关键词：绩效考核管理 管理制度 薪酬体系 绩效考核 销售部