销售部薪资及绩效考核管理制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

销售部薪资及绩效管理制度销售部薪资及绩效考核管理制度
第一章总则一、目的
1、 确保完成公司下达的各项利润指标，同时保证资金良性运转。
2、 体现
“责权利统一，按贡献取酬”的原则
激励各级员工持续保持高绩效。
3、 降低公司成本，控制销售费用。
二、范围适用于公司销售部所有人员。
第二章薪酬管理制度
一、薪酬模式
1、总体收入＝基本工资+绩效奖金+津贴补助。
2、实际收入＝总收入-扣除项目。
3、绩效奖金＝销售奖金+绩效工资。
4、津贴补助：话费、餐补、交通、差旅补助等。
5、扣除项目：个人所得税、社保个人支付部分、《考勤制度》规定的扣除部分及其他应扣款项等。
6、如员工因工作或个人行为疏忽导致公司有损失者，须将经济损失全部补偿给公司，公司有权直接在其工资内扣除，直至将经济损失全部弥补完毕为止。
7、工资每月以银行
转帐方式支付,支付日期为每月15日，节假日提前。
二、薪酬体系（一）绩效组成
1、绩效奖金：公司销售业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，绩效奖金分为月度奖金和管理奖。
2、津贴补助：此处是指对营销人员在工作过程中所产生的费用给予一定的补助。 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：绩效考核管理 绩效考核 管理制度 销售部 个人所得税