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     部门               责任人      时间           上司         时间
[1]   年  季度( 月至 月） 实施实绩评价    ※责任人记入后交上司评议            [2]上司评语
   NO         相对于目标的实际完成程度         得分   重要度%    关于目标实际达成结果

实
施
实
绩
自
                                   1
我
评
价


                                     正确性·迅速性
  备注

[3]   年  季度(  月至  月） 下期目标设定  ※与上司讨论后记入
     目的     重点课题    目标      具体措施   时期   重要度
类别
     (为什么)   (做什么)   (什么程度)     (怎样做)  (何时)  （%）

                                     态度和方法（创造性·全局性·挑战性·自律性)
              ...

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关键词：目标管理 责任人 挑战性 全局性 正确性