向宝洁学习什么？品牌量化管理

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序言一 　　序言二 　　前言 　　第一章 因为宝洁这样做，所以其他人跟着做 　　第一节 宝洁传奇：品牌从“烙印”开始/3 　　第二节 关注溢价里的“勾”或“叉”/9 　　第三节 品牌传承要诀——不要优秀，只留及格/17 　　第四节 烧钱并不是好办法/25 　　第二章 宝洁关键品牌理念背后的故事 　　第一节 关键是要让更多的人感觉到舒服/35 　　第二节 品牌是一整套承诺/43 　　第三节 让别人记住你的四个原则/50 　　第四节 不是所有的商品都需要品牌/57 　　第三章 宝洁产品理念解析 　　第一节 定价的大学问/67 　　第二节 决定优劣的七类消费者研究/74 　　第三节 布局竞争优势/81 　　第四章 宝洁品牌形成之路 　　第一节 品牌元素周期表/91 　　第二节 测评Logo的隐藏基因/100 　　第三节 新产品上市，老办法流通/107 　　第五章 宝洁品牌维护之法 　　第一节 拒绝美化——突破广告极限/119 　　第二节 被中国企业长期忽视的市场部/126 　　第三节 得终端者得天下/133 　　第四节 这个部门，为客户量身定做忠诚/139 　　第六章 宝洁独门秘笈——同样的产品，不同的品牌 　　第一节 瞬间增强一倍的“品牌左手打右手”/147 　　第二节 “问到底”极难做到——精准掌握消费者需求/154 　　第七章 无远虑，必近忧——宝洁品牌战略趋势研究 　　第一节 适合品牌生长的组织架构形式/165 　　第二节 忘记产品，记住灵魂/172 　　第三节 让员工成为“品牌的人”/181 　　第八章 品牌经营模拟沙盘 　　第一节 市场调研与品牌规划/191 　　第二节 产品上市跟踪/196 　　第三节 维护品牌的工具/199 　　第四节 品牌经营战略/204

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