电器制造（生产）部岗位KPI构成表

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电器制造（生产）部岗位 KPI 构成表
  岗位       KPI（A）  目标（B）    权重  计算方法
                     （C）
生产主管      主生产计划的完成率   80%    50%  A/B*100*C
KKDQ-04-063Z  生产作业计划的准确率   90%    30%  A/B*100*C
        工作失误影响生产    0     10%  每次扣 2 分
        被投诉次数     0     10%  每次扣 2 分
物料控制员     物料需求准确性    95%    60%  A/B*100*C
KKDQ-04-065Y  库存水平合理     90%    20%  A/B*100*C
        物料需求不准确导致停拉  0     10%  每次扣 2 分
        物料需求不准确导致积压  0     10%  每次扣 2 分
分康计划员     计划完成率     100%   50%  A/B*100*C
KKDQ-04-066Y  计划准确性     90%    30%  A ...

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关键词：KPI 作业计划 生产主管 生产计划 计算方法