人力资源部管理手册(DOC-113页)(1)

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组织结构与部门职能组织结构
部门职能
人力资源
开展规划的制定
人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、人才
储藏岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定
企业文化建设，编辑出版
?大中视野
?人事档案管理
业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编
岗位职责第二章 岗位职责
经理：制定人力资源
开展规划；薪酬设计；
岗位编制管理；
各级绩效考核；
劳动合同、上岗责任书的签订；
制定培训
方案并组织实施；
福利制度的规划；
业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编。
上级：总经理下级：副经理、文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管
副经理〔兼职〕：经理授权
,临时负责本部门工作；
协助经理处理日常工作。
上级：经理下级：文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管
文员〔兼〕：文件的起草、打印、发放、整理、存档；
其他部门文件的汇总、存档；
固定资产管理；
的接听、记录、转达.
上级：经理、副经理、主管
下级：无招聘主管：
岗位变动、机构调整汇总，报经理；
招聘方案的制定、实施；
人员储藏库的管理及面试组织工作；；
录用人员的外调工作；
新员工分配、协调及 ...

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关键词：人力资源部 人力资源 管理手册 doc 企业文化建设