人力资源规划cxy6

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复习思考题
1．什么是人力资源规划？怎样才能编制出符合企业需要的人力资源规划？
人力资源规划是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来
开展过程中的相互匹配。它包括三方面的含义：
〔1〕从组织的目标与任务出发，要求企业人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求；
〔2〕在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益；
〔3〕保证人力资源与未来组织
开展各阶段的动态适应。
1．充分考虑内部、外部环境的变化
人力资源规划只有充分地考虑内外环境的变化，才能适应需要，真正地做到为企业
开展目标效劳。内部变化主要指销售的变化、开发的变化，或者说企业
开展战略的变化以及公司员工的流动变化等；外部变化指社会消费市场的变化、政府有关人力资源政策的变化、人才市场的变化等。为了更好地适应这些变化，在人力资源规划中应该对可能出现的情况做出预测，并制定面对风险的应对策略。
2．确保企业的人力资源保障
企业的人力资源保障问题是人力资源规划中应解决的核心问题。它包括人员的流入预测、流出预测，人员的 ...

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关键词：人力资源规划 人力资源 人才市场 核心问题 生产资料