现代人力资源规划

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一． 人力资源管理
〔一〕人力资源的定义和特征
〔√〕1．定义：人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。
具有物质性、可用性、有限性。
〔1〕物质性指有一定的人口，才有一定的人力，一定的人力资源必然表现为一定的人口数量；
〔2〕可用性指通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向
〔如人格、价值观
〕的使用可以创造更大的价值。
〔3〕有限性是指人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用。
2．特征：
〔☆☆☆〕〔1〕人力资源是
“活〞的资源，它具有能动性、周期性、磨损性，而物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值。
〔2〕人力资源是创造利润的主要源泉，尤其是在新经济中，人力资源的创新能力是企业的最大财富。
〔3〕人力资源是一种战略性资源。
〔4〕人力资源是可以无限开发的资源，目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。
〔二〕人力资源管理的定义
〔Y〕〔√〕1．人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，是人力、物力经常保持
最正确比例，同时对 ...

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关键词：人力资源规划 人力资源 现代人 人力资源管理 管理的定义