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人力资源操作手册
（08月版
）第一章部门及岗位
设立规范一、部门组织架构图
1、部门
设立2、岗位
设立二、部门及岗位名称规范
注：1、本表只代表相应部门及岗位名称规范、各岗位级别
相应关系及晋升通道，不代表岗位必须
配备在岗人员，不同岗位在岗人员数以门店实数为准；
2、各门店不得自创岗位。
第二章招聘录取【时 间】随时
【负责人】人事行政主管
【工作环节】获取招聘需求——确认招聘条件——发布招聘信息——组织面试——
拟定录取条件——背景调查——发起
录取审批——
告知新员工入职
【有关规定】1、各地公司部门副经理（含）
如下人员原则上应在
本地招聘，旳确需要异地招聘或异地调派
旳，应按本地招聘解决，不发放住房补贴、不
享有外派人员探亲假及路费报销；特殊
状况报总部人力资源部审批。
2、各地公司财务人员由总部财务部组织各地财务部招聘，各地公司财务部将初试合格
旳候选人简历提交至总部财务部
有关人员处，由其组织
有关人员候选人进行视频面试、并对
最后成果进行反馈。
3、各地公司招聘人员要符合总部人力资源部
有关规定：各地公司新
录取员工须在45周岁（含）
如下，部门副经理（含）以上人员 ...

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关键词：人力资源 操作手册 操作手 人力资源部 公司财务