人力资源管理师之培训与开发
1、培训与开发的概念
最终目的都是通过提高员工的能力实现员工与公司的同步成长。
重于两个新的目的:
一是向员工传授其他更为广泛的技能
,使员工的技能由单一技能转向多重技能,以适应不断变化的客户需求与组织发展需要;
二是运用培训与开发来强化员工对组织的认同
,提高员工的忠诚度,培养员工的客户意识,提高员工的适应性和灵活性,使员工与组织同步成长。
2、人力资源培训与开发的新趋势
(1)培训目的:更注重团队精神
(公司文化、团队精神、写作能力、沟通技巧)
(2)培训组织:转向虚拟化,更多采用新技术
(虚拟培训组织引用现代化的培训工具盒培训手段,借助社会化的服务方式而达成培训的目的)
(3)培训效果:注重对培训效果的评估和对培训模式的再设计
(评价四要素:反映、知识、行为、成效)
(4)培训模式:更倾向于联合办学
3、培训与开发系统在人力资源开发与管理系统中的地位
公司想要保证并连续加速员工的核心专长与技能的形成,就必须建立有效的培训与开发系统,并使之能很好地与其别人力资源子系统相衔接,形成有效协同。
4、培训与开发系统设计的依据
人力资源培训与开发系统的设计及其构 ...


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