目标管理与绩效考核培训
人力资源开发与管理系统四大支柱
制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制流程:视员工为客户,以客户为导向建立人力资源的业务流程体系,打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系技术:研究、引进、创新人力资源的管理技术,运用人力资源技术,提高人力资源开发与管理的效率
要点2:人力资源管理的四大机制
压力
拉力
控制力
推动力
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楼主: 打了个飞的
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