企业战略咨询讲义

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

企业战略咨询讲义
主要内容：
第一节 战略咨询概述第二节 战略咨询程序和思路第三节 外部环境咨询一、宏观环境分析（机会和风险扫描法）二、行业环境分析三、市场竞争分析第四节 企业实力咨询一、企业实力咨询思路二、企业素质结构和能力指标体系三、企业素质和能力综合分析评价与咨询四、企业活力指标分析与咨询五、企业战略经营领域确定
企业战略管理常见危机：
1、流浪倾向 2、东施效颦 3、航母情结 4、旧瓶装新酒：组织结构与经营战略的矛盾 5、赶鸭子上架：战略实施与人才匮乏的矛盾 6、这山望着那山高：不能坚守 7、亡羊才补牢：评价时机不当 8、见树不见林：评价指标片面 9、远离数字化：评价手段落后

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：企业战略 战略咨询 宏观环境分析 企业战略管理 环境分析