2023年PMBOK第五版PMP考试易混淆知识点总结

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项目集、项目组合的区别。
PMO、PBO、OPM的区别
项目管理办公室（
Project Management Office，PMO）是对与项目相
关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个
组织部门
。有以下几种类型：
支持型。项目资源库，对项目的控制限度很低，无权下规定
控制型。对项目有一定控制的权力，如提供必需使用的模板
指令型。直接管控项目。这种PMO拥有很高权力。
基于项目的组织（
Project-based Organizations，PBO）是指建立临时机构来开展工作的各种
组织形式
。组织级项目管理（
Organizational Project Management，OPM），是一种
战略执行框架
。马斯洛需求理论等几种理论
直接成本、间接成本等成本类型
征询、培训成本，对后续其他工作或事项也会有帮助的工作，是间接成本。
建设项目团队的5个阶段，及其表现形式
几种项目生命周期区分。
适应型生命周期、增量、迭代、预测性生命周期
等。项目经理的领导方式：
项目章程的内容
产品范围与项目范围。
产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。 ...

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关键词：PMBOK PMP考试 PMP MBO 知识点