楼主: 打了个飞的
167 0

[学习资料] 培训管理制度[011] [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7531份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

97%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4892.7497
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18809 点
帖子
2173
精华
0
在线时间
1405 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-22

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-10-25 15:37:23 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
培训管理制度
第一条目的为增强公司核心竞争力,打造优秀的企业员工团队,提高员工的管理素质和工作效率,有序开展各项培训,使公司培训工作规范化、标准化,特制订本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于
**有限公司
全体员工。
第三条培训原则
(一)全员性:培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质和工作能力,全体员工都应充分认识到培训工作的重要性;
(二)针对性:培训要有目的,针对实际培训需求进行;
(三)计划性:培训工作要根据培训需求制定培训计划,并按计划严格执行;
(四)全程性:培训工作要贯穿培训前、培训中、培训后等全过程;
(五)全面性:内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来,培训方式和对象的不同分为新员工岗前培训、内部专题培训、外部培训等;
(六)跟踪性:培训结束后要对培训内容进行考核,考核要有
结果与奖惩,要定期、及时检验、评估培训效果
。第四条权责分工
(一)人力资源部权责
1.人力资源部
负责培训制度的制定、完善、修订等工作;
2.人力资源部
负责年度计划、预算的制定与分解,严格把控培训的实施情况与费用的使用情况;
3.人力资源部
负责各项培训会议的策划组织工作;
4.人 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理制度 培训管理 人力资源部 核心竞争力 人力资源

培训管理制度[011].docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-4610541.html

65.94 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-27 20:40