(最新)薪酬管理第6章薪酬结构设计

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第六章
薪酬结构设计
第一页，共111页。
开篇案例(àn lì)—某广告公司的薪酬规定〔6-1〕
  某广告公司成立于1994年，公司现有员工近60人，营业额超过4，000万元，是某地区最大的广告公司，同时被权威广告杂志评为近年中国成长最快，最具代表性的外乡广告公司之一。其效劳范围包括：代理国内外各类广告；专业的媒体广告排期及分析咨询(zīxún)；CIS企业形象方略；市场调查及产品销售策略；企业公关活动及实施；广告评估及信息反响；平面广告创意；编导、摄制广告电视片、资料片；制作发布路牌、霓虹灯、立柱灯箱、橱窗等各类户外广告；承办名类展销会、展览会及室内外装饰的设计施工等等。该公司的薪酬福利制度规定如下：
第二页，共111页。
开篇(kāipiān)案例—某广告公司的薪酬规定〔6-2〕
一、 薪酬体系：公司实行年薪制，依据岗位制定工资级数，公司于年初制定当   年薪酬规划。 B. 年薪=月薪+节日月薪加发+红包，员工的年薪收入一般为14—17  个月月薪。 C. 员工工资级数确定与绩效考评挂钩。 D. 员工个体(gètǐ)工资涨幅每年在20%--70%之间。 E. 每月3—5日 ...

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关键词：结构设计 薪酬结构 薪酬管理 广告公司 市场调查