楼主: ruhemiadui
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[其他] ISO9002-全套制度及业务流程之客户服务管理程序 [推广有奖]

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ruhemiadui 发表于 2024-10-30 15:53:29 |AI写论文

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目的和范围
:在公司范围内树立全员的客户
效劳意识,本着
“迅速、果断、彻底、诚恳
〞的精神提供客户
效劳,为公司创造和获取优秀的客户群体,提升品牌、促进
开展。职责总经理和总经理室
总经理室负责促进集团公司客户资源平台的建立,协调全公司对客户信息的有效利用;
对客户效劳部、经营销售部报告的无法处理的,对公司的利益可能造成极大损害的重大投诉,由副总经理和总经理及时拟定处理措施,指导公司相关部门立刻处理;
法律事务中心协助客户
效劳部处理客户
效劳中的法律事务;
负责工程质量的副总工程师配合客户
效劳部对维修工程作价格和技术认定;
客户效劳部是公司客户
效劳的专设机构,协调公司各部门的客户
效劳活动;处理解决公司与客户之间的各种纠纷;为公司分析客户群体信息,为公司的进一步
开展提供效劳保障。介入公司
工程开发总筹划及合同评审过程,针对客户
效劳提出相关意见,以
防止设计失误和合同条款纠纷现象的重复出现;
统一受理公司开发
工程在验楼、接楼及保修期内的发生的客户投诉问题,对投诉进行统一分类,专人负责,全程跟踪及时解决;
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