中国黑龙江某油田公司业绩管理流程分析

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机密
业绩管理流程
二00二年十二月二八日
中国黑龙江庆新油田有限责任公司
业绩管理是实现公司战略的关键环节业绩管理主要体现在业绩合同灵魂是关键业绩指标(KPI)业绩需要跟踪管理激励与业绩挂钩
业绩管理是一整套企业管理程序的重要环节
公司战略
战略规划每年或必要时
经营
资本计划
业务系统
资本预算流程
完成公司经营预算
制定关键业绩指标
制定资本预算
签订业绩合同并根据目标评估业绩
经营计划每季度
业绩管理程序每季度

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关键词：管理流程 流程分析 业绩管理 黑龙江 有限责任公司