员工招聘六步法全套表格制度

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员工招聘六步法全套表格制度
第一章 概 述
聘请的概念职员的聘请与录用工作是人力资源
治理中最基础的工作。
关于企业来说，有了战略
进展目标后，就需要组成一个人力资源的
治理系统，在适当的组织机构与指挥
和谐机构领导下，来使用原材料、机器、资金等来生产产品，或进行经营，或提供服务。在人力资源
治理中，人力资源的使用与配置是企业成功的关键，而人力资源的使用和配置包括人力资源的"进"、"用"、"出"等几个环节，在这几个环节中，人力资源的"进"又是关键中的关键。具体而言，人员
聘请与录用的作用具体表现在以下几个方面：
聘请与录用是企业
猎取人力资源的重要手段
企业只有通过人员
聘请才能获得人力资源，
专门是对新成立的企业来说，人员的
聘请与录用更是企业成败的关键。
假如企业无法
聘请到合乎企业
进展目标的职员，企业在物质、资金、
时刻上的投入就会
白费，完不成企业最初的人员配置，企业就无法进入运营。对
差不多处于运作之中的企业来说，人力资源的使用和配置，也因企业的战略、经营目标、
打算与任务以及组织机构的变动和自然
缘故而处于经常的变动之中。因此，
聘请和录用工作对企业来说是经常性的。
聘请 ...

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关键词：人力资源 组织机构 经营目标 人员配置 最基础