定岗定编及岗位定员管理办法

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定岗定编及岗位定员管理办法
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公司定岗定编和岗位定员管理办法
1范围本标准规定了公司定岗定编、岗位定员的制定等管理程序。
本办法适用于公司各部门、各单位。
2术语与定义
定岗定编是指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模，对公司的岗位设置和岗位编制进行明确。
岗位定员是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备。
3管理职能
3.1人力资源部负责公司机构的设立、调整。
3.2人力资源部是公司定岗定编归口管理部门，负责按机构的设置及职责权限
提出定岗定编及定员方案。
3.3各事业部（单位）负责提出本单位定岗定编设置建议和岗位定员方案，并
按要求提供相关资料。
4管理内容与要求
4.1定岗定编和岗位定员的原则
任务目标原则，以战略为导向，强调岗位与组织的有机衔接；以企业的战略为导向，以现状为基础，强调岗位对未
来的适应。在进行岗位定员编制时，应明确该组织的发展方向和任务目标，以事为中心，因事设岗，因岗配人。
命令统一原则，在进行岗位定员编制时，应以有利于组织实现统一领导和指挥为原则，建立起严格的责任制，避免职能重叠和 ...

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关键词：管理办法 人力资源部 人力资源 管理部门 管理程序