发帖
雷达卡
绩效考核心得体会
5篇绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断催促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能挂念企业达成目标。 下面是我带来的有关绩效考核心得，渴望大家宠爱
绩效考核心得
1时光荏苒，
20__
年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成果与教训、特长与缺乏、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，供应参考和保障。因此，我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成状况。过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力协作下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不行分的。
1、绩效一词已经成为了员工关怀的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得
到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家主动参与，共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和本钱考核等，到管理
(计时)员工的工作内容考核全面开放并取得了确定的成效，调动了员工的工作主动性和工作热忱。车 ...
京公网安备 11010802022788号
