浅谈员工的激励方法

浅谈员工的激励方法

——以人为本，用心经营

自以人为本的管理方式推行以来，员工的激励成了人力资源管理一个永久的话题。如何正确的管理员工？怎样激发员工的积极性？怎样摆脱传统的劳资对立关系？怎样通过员工的积极性的提高来提高生产业绩？什么样的激励方式才能取得更好的效果……。这一系列的问题，管理学者们在不断的探索着，各种新的管理制度和激励制度也不断的实施和淘汰着。就目前来讲，企业的劳资对立问题在大多数企业中仍然是一个严重的问题，员工激励何去何从？

浅谈员工的激励.doc (45.5 KB)

2011-12-2 23:46:30 上传

有没有系统性的书籍可以共享？

doubleds 发表于 2011-12-3 00:33
有没有系统性的书籍可以共享？

这算是对稻盛和夫经营哲学一个小方面的总结吧，可以看看稻盛和夫的书，其中《阿米巴经营》是比较专业的。

呵呵，学习一下啊

感觉没有什么啊

其实这是一个很大的题目，既可以做一个独立的主题讲座，也可以做长期的课程。简单来讲，要起到效果。首先要明确目标，从公司战略到部门到每个员工。针对目标达成的标准，制定针对性的激励工具（方式和数额）比如绩效工资，奖金，提成等等。包括长期的激励--股权。

vincentbj 发表于 2011-12-6 17:16
其实这是一个很大的题目，既可以做一个独立的主题讲座，也可以做长期的课程。简单来讲，要起到效果。首先要 ...

可以说这只是简单的介绍了几点方式方法吧，的确，员工的激励制度是一个很大的课题，这只是简单总结了一下阿米巴经营哲学里涉及的一些内容。

applemeng412 发表于 2011-12-6 16:32
感觉没有什么啊

昂，初来乍到，还请各位多多关照哦。