2017年人力资源管理师二级--第三章-培训与开发(复习重点)

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第三章培训与开发
企业培训计划设计与实施
第一单元
企业员工培训规划的
设计知识要求
一、企业
员工培训规划的概念
作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地产和作用。它是在培训需求分析的基础，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的
①培训目标
②对象和内容
③培训的规模和时间
④培训评估的标准
⑤负责培训的机构和人员
⑥培训师的指派
⑦培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
员工培训规划具有承上（公司战略）启下（员工需求）作用。
二、企业员工培训规划的
分类：规划的内容
来看：员工培训开发战略规划、员工培训开发管理规划、其他培训规划；
期限上看：长期、中期、短期；
对象上看：管理人员、技术人员、技能操作人员或一般人员、中层人员、高层人员。
三、培训规划的
主要内容
：（多选）
培训的目的
培训的目标
培训对象和内容
培训的范围
培训的规模
培训的时间
培训的地点
培训的费用
（P214,
选择题）
培训费用亦即培训成本，它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用，包括培训之前的准备工作，培训的实施过 ...

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关键词：人力资源管理师 人力资源管理 培训与开发 资源管理 复习重点