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为了使虚拟企业合作伙伴选择能更加科学、所组建起来的企业之间更加协调,产品能更加快速生产并向市场发布,虚拟企业合作伙伴选择评价指标体系在构建的时候应该同时遵守目的性原则、适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。
(1)目的性原则:由于虚拟企业合作伙伴的选择主要目的是为了选择精英企业,并利用其核心技术来组建一个动态虚拟企业,所以其评价指标的选择应该是与该目的紧密相关的指标,应该剔除那些与研究目标无关或是关系不明确的指标;
(2)系统性原则。虚拟企业是一个庞大而复杂的社会系统工程,虚拟企业是一个动态联盟,对合作伙伴的选择必须运用系统的方法进行规划,既要统筹兼顾,也要保证加盟企业的核心竞争优势和加盟意愿,还要注意挖掘加盟企业的潜力,充分调动各加盟企业的互动性和合作性及加盟企业已经拥有的研发团体、销售网络等有力的社会力量支持,以及其他一切关注本虚拟企业所研发的高科技产品的相关部门的积极性和主动性。虚拟企业研发的产品必须与国家以及省市的区域经济发展方针、政策相适应,与市场需求分布相适应,与国民经济和社会发展相适应。
(3)协调性原则。虚拟企业作为一个动态联盟,主要是结合各加盟企业的核心竞争力共同完成一个项目,既然组成动态联盟,就必须要求各企业为了共同的目标来进行运作,使得研发、开发、生产和市场销售协调跟进,各部门要协调发展。
(4)经济性原则。虚拟企业的构建总体目标就是为了尽快将产品推向市场,并获得高额利润。一般对于高科技产品才会强强组合,从而迅速占领市场,所以对于虚拟企业合作伙伴的选择,应该是以盈利性为目标,以快速获取回报为最终的经济性原则的。
(5)战略性原则。虚拟企业一般是针对高科技产品而组建的,所以虚拟企业的组建也应该具有战略眼光。一是要考虑全局,二是要考虑长远。局部要服从全局,目前利益要服从长远利益,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后发展的可能。
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