对煤炭行业人力资源管理对策的思考论文

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对煤炭行业人力资源管理对策的思考论文
摘要：本文结合煤炭行业实际情况，从问题入手，对煤炭行业人力资源管理现状进行深入分析，结合现代企业制度对人力资源管理的要求，提出了适合煤炭行业自身特点的人力资源管理应采取的对策。
关键词：煤炭行业人力资源管理对策
人力资源管理是指人力资源的获取、维持、激励、控制与开发的过程，其根本目的是提高人力资源的投入产出效率，提高企业核心竞争力。今后
20年，是我国煤炭工业走新兴工业化道路、建立现代企业制度的重要转型期，煤炭行业的良好发展离不开科学的人力资源开发与管理，而煤炭行业特殊的产品生产过程和特点，决定了其人力资源开发与管理具有一定的特殊性。
一、煤炭行业人力资源管理现存的问题
1.人力资源管理理念短视。煤炭开采行业受自然条件、生产方式和生产条件的制约相对较低，属于劳动密集型行业。目前，煤炭行业受传统
人事管理观念影响，重物轻人的思想严重，对现代人力资源管理的职能范围认识不清。管理人员常以权力部门自居，缺少服务意识，各企业领导却对人力资源管理不太重视，总认为是管理部门的事情，不是企业各部门的事，对人力资本的投入较少。
2.人力资源管理程序不规范。国有煤炭企 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 煤炭行业 企业核心竞争力