项目建设质量控制规程

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项目建设质量控制规程
工程部
公司职能部门
领导
监理单位
总包单位
建立项目的质量管理体系，在组织和制度上覆盖各项质量管理要素； 制定施工组织设计，从技术上保证质量的实现。
项目合同质量目标
  组织实施各分项、分部工程施工，采用质量预控的方法，对人、机、料、法、环各质量影响因素，实行全面的管理，保证施工质量；  严格履行三检制，禁止不合格工序进入下一道工序的施工。
  参与阶段性验收和单位工程的最终验收，对出现的质量问题落实整改，保证工程实体和资料通过验收，完成竣工备案。
审查总包单位制定的质量管理制度、体系和施工组织设计。 制定监理的质量验收制度和管理程序。
对总包和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案，作为将来检查控制的依据。
  对各施工单位进行事前、事中的全面监督；  严格事后的验收把关，拥有质量否决权；  参与对质量事故的调查和监督处理；  向业主提交质量分析月报。
  组织现场各施工单位进行阶段性验收，并监督落实整改；  参与单位工程的最终验收，监督各单位落实整改。
为配合质量目标的实现，制定部门的工作计划。
汇报
  检查项目工程质量的可控性和质量 ...

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关键词：项目建设 质量控制 质量管理体系 质量管理 施工组织