“宣传质量年”活动实施方案

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集团《开展“宣传质量年”活动实施方案》的计划
一、首先频道领导思想上
重视质量工作，
5月19日即召开了频道编委扩大会议的动员会，传达了集团
《开展“宣传质量年”活动实施方案》的文件精神，并按照文件精神部署了
以提高节目宣传质量、节目策划质量、节目制作质量、节目品牌质量、节目创优质量和从业人员业务水平等六个方面的工作，以此促使宣传质量得到进一步的提高，让XXXX的形象、影响力、竞争力、社会效益和经济效益得到明显增强。
二、分阶段、有步骤地抓好落实，健全节目质量管理制度，以把集团建设成为“
XX最具影响力的、省内领先的、全国一流地集团”为总目标，通过开展“宣传质量年”活动，使人人增强节目质量意识和节目生产规范。
1、XX重新梳理了宣传管理规定，并要求各部门完善内部管理规定，从节目的策划、采编、制作、主持等特别是采编业务部门对每一个错字的处理都有明确处罚规定。
2、加强新闻的策划，采编业务部门
部主任、制片人、责编等有关人员，每周一——五下午须参加编前策划会，对第二天的报道和近期主题报道等进行选题策划和落实采访，对前一天的报道稿件等情况进行评议、划等、打分。
3、业务 ...

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关键词：实施方案 管理制度 内部管理 社会效益 从业人员