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第六章 责任会计
第一节 集权制与分权制
一切企业都存在业绩评价，但只有建立了客观的业绩评价标准后，评价才有价值。评价的过程取决于权利集中的程度。从理论上说，集权与分权各有利弊，选择那种管理方式应结合企业具体的情况和经济背景。
一、内部转移价格的类别＝资本周转率×销售成本率 ×成本利润率国际转移价格除了汇率风险外，还要考虑：从成本发生的时间界限来看，此时间范围内的可控成本，彼时间范围内却为不可控成本。因此应该采用标准成本。实施责任会计应满足的条件（六条）：直接外销，可以直接确定市场价格，不外销，用相似产品市场价格。２．财务决策制度的控制权成本中心是指对成本或费用负责的责任中心，即只负责计量和考核发生的成本、费用，而不计量和考核取得的收入、利润等的责任单位。市场是完全竞争的、无限制的，就用完全市场价格。如，分部经理这个岗位的工资。控制能力是指责任中心的管理人员在一定时期内有能力影响成本、收入和利润发生或改变的程度。３．责任中心的管理者是否可以直接管理该成本。
一、集权的要点权利分散并不适用于所有的情况，存在一个度的问题。通常情况下，总部需要控制的核心权利包括：１．组织机构的控制权包括组织 ...
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