火技术管理规范第三篇一通三防

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组长：总经理；
副组长：总工程师、各副总经理
成员：各副总工程师、生产、通防、安监、基建、机电、技术中心、培训中心、办公室、人劳、财务、企管等单位负责人；
下设办公室，办公室设在通防部，部长任办公室主任，通防部全体人员为办公室成员。
公司各矿要相应成立
“一通三防
”、防突工作领导组。
公司每季（矿每月）度由总经理（矿长）主持召开一次
“一通三防
”、防突例会，研究分析矿井通风系统、瓦斯防治、防突、安全装备、人员配备等情况，解决
“一通三防
”、防突工作中存在的重大隐患
与问题。公司、矿所需的通风报表、瓦斯报表、抽放报表、监测报表，通风系统图、防尘管路系统图、安全监测装备布置图及矿所需的局部通风管理牌板、通风设施管理牌板、通风仪表仪器管理牌板、安全监测管理牌板、测风记录等
务必反映准确真实情况，各类图纸均应及时修改
与补充，做到规范化，矿自用图纸每月补充一次，每季与公司交换一次；以上各类报表在下月三号前要及时上网。
一、公司总经理（矿长）对本单位
“一通三防
”、防突工作负全面责任，是
“一通三防
”、防突工作的第一责任者，
务必做好如下工作：
（一）建立健全
“一通三防
”、防突机构 ...

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关键词：技术管理 总工程师 培训中心 重大隐患 研究分析