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《瞄准日本财团》电子版下载：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c87b7290100kgn8.html
白益民产业经济研究所】http://www.baiyimin.com/
作者：白益民，作者系著名产业经济学家 社科院“全国日本经济学会”理事 著有《三井帝国在行动》、瞄准日本财团》等
回顾19世纪的中国，真正把中国人从落后中彻底敲醒的应该是中日甲午战争（1894年）。日本在明治维新后的迅速崛起，真是伤了中国人的自尊心!因为从古至今，中国人都是说“大中华”和“小日本”。大的怎么能让小的打败呢?”
1931年，东北三省沦陷，日本人到底是来了。憋到1937年，抗战才爆发。八年抗战，打得好苦啊!人家是同时进犯东南亚，加上打美国、防苏联，硬是战了八年，最后还是因为挨了两颗原子弹才罢手。可见，当时中日两国的军事和经济实力相差多远。
日本在上个世纪六七十年代的崛起，是对中国的又一次警醒。日本人继续爱中国这块大肥肉，这回不是戴着钢盔骑着东洋大马，“悄悄地进村”来，而是穿西装系领带，开着丰田和本田，拣最发达的地方去。不久，日本的产品就深入到了当年枪炮也没够得着的地方。
二十世纪的今天，很多学者或媒体通常抱着幸灾乐祸的态度发表对日本经济的看法，有意宣传日本国内生产和消费持续下降，而无视日本在海外资产和市场的巨大扩张。此时，日本财团制定的“战胜中国”和“亲美入亚”战略正在按部就班的逐步推进。
—— 本文摘自：《瞄准日本财团》（白益民著，中国经济出版社2010年9月出版）
《瞄准日本财团》第一章简介
“日本第一”不是过去时
上世纪80年代，美国人出版了《日本第一》这本书，美国社会上下形成了危机感，从而促使美国ZF对日本提高了警觉，并采取了一系列对策。当时，日本成为全世界最富有的国家之一，其GDP排在世界第二名，仅次于美国；其人均GDP更是超过美国，遥据各大经济体之首。
2008年美国金融危机之后，人们似乎才感觉到“日本依然世界第一”。日本各大财团陆续收购美国大量金融资产：12亿美元购买了美林证券的可转换优质股；90亿美元投资了摩根士丹利21%的股份；接管了雷曼在亚欧及中东的业务；54亿美元从花旗银行手中买下了日兴证券及相关资产。
现今，日本掌握了大量海外矿山，同时又是“城市矿山大国”，金银等贵金属拥有量世界第一；日本被称为“国民酷值”（文化产业）第一的国家；2009年4月，英国《经济学家》公布日本创新力全球排名第一；5月，世界卫生组织宣布世界人均寿命日本第一。如此等等，还有很多……
第一章目录
1.1 日本教训敲响中国警钟
? 谨防高盛唱多中国
? “捧杀”到“棒杀”
? 内滞外强 明退实进
1.2 日本依然世界第一
? 日本的财富暗流
? 打造了一个“海外日本”
? 谁说日本是资源缺乏的国家
? 更多的日本第一
? 用综合指标评价日本
1.3 揭开“日本失去十年”的假象
? 用GDP偷换GNP的概念
? 日本经济转型与战略调整
? 一场无形的战争
? 日本财团正在部署中国战略
1.4 日本财团不是昨日黄花
? 竞争的实质，“商权”之争
? 转型创造新生
? 经营业绩实现“大丰收”
1.5 真实的日本制造
? 日本制造不仅仅是日本家电
? 日本制造怎么了？
1.6 产业升级远重于GDP赶日超美
《瞄准日本财团》第二章简介
日本财团谋划“战胜中国”
主导日本与周边国家经济和政治关系的，往往是隐藏在政界人物背后的另一个集团。日本财界领袖级人物永野重雄曾说：“自己不能搞政治就派代理人去搞。有这种力量的就是财界人。”1955年鸠山政权的倒台，是经团联会长、三井财团东芝公司社长石坂泰三等财界主流的极力反对。
1997年，前三井物产战略研究所研究员市川周出版了《战胜中国》一书，提出了日本包围中国的“三区域”理论。在包围战略取得成效后，2005年2月，三井物产战略研究所所长寺岛实郎明确提出，日本应该转而向“亲美入亚”努力，从而为日本财团大举占领中国市场吹响了号角。
以三井为代表的日本财团，正围绕“全套完整产业链”而构造组织结构，在全球范围内争夺原料和技术，进而控制市场。日本财团通过共生和竞合等手段，将目标企业控制在产业链的特定位置上，使之持续地为财团带来收益，并长期顺应财团战略发展的需要。
第二章目录
2.1 日本的“商人幕府”
? 隐藏在背后的另一个集团
? 财界四团体的一元化
? 主宰经济秩序
? 维护大企业利益
? 商人幕府
2.2 日本财团巨头如何整体作战
? 修改《禁止垄断法》
? 网状生存
? “法人资本主义”与“民有国营”
2.3 三井财团双重包围谋局中国
? 资源包围
? 技术包围
2.4 长虹: 中国企业的宿命？
? 国内彩电行业的先行者
? 长虹的日本缘
? 统合长虹
2.5 三洋: 被财团统合的离群者
? 抄底，还是产业布局？
? 曾以打败老师为快
? 兴于代工，亡于代工
? 财团收网，三洋回归
《瞄准日本财团》第三章简介
隐秘布局的三井财团
鲜少有人知道，丰田、东芝以及“7-11” 、Versace等耳熟能详的品牌背后，都因为一个名字而相互联系——三井物产。如影子般站在企业背后，三井物产利用自己雄厚的资本、发达的贸易体系以及占有的丰富资源，在推动企业的发展同时，也向着世界微观经济的每一个角落渗透。
三井物产热衷于通过各种程度的持股形式，参与和渗透到产业链的上下游企业中，在保证对资源的充分占有的同时，又通过控制贸易端而获取利润的最大化。无论是农作物、矿产资源还是消费品，无论是原材料、中间件亦或是终端商品，三井物产都扮演着“幕后推手”的角色。
隐藏于背后的三井物产，有着自己的一套“行动逻辑”——资源、贸易、金融以及信息是为关键词。它将财团关联企业推到台前，不断地扩大着市场、资源和疆土，而自己则隐藏起来，像极了“影子帝国”里的王者，不动声色地观看着一幕幕城池的“攻陷”和王国的扩张。
第三章目录
3.1 隐者三井
? 无处不在的“三井”
? “影子”帝国
? “东芝”与“三井”密不可分
? 扮演 “幕后推手”的角色
? 高效运转的帝国攻略
? 确保商权的稳定扩大
? 打通产业链条的每个环节
? 扩张分销配送网络
? 竞争优势所在——灵活性
3.2 日资卡位中国流通“国家队”
? “新光天地” 在北京开业
? 日本百货联合台湾进入内地
? 百货王国背后的大财团
? 抢占高端消费市场
? “百货商店”与“综合商社”
? 三井物产不单独是贸易公司
3.3 三井财阀觊觎中国
? 向日本人交钱的窘境
? L-阿拉伯糖的幕后帝国
? 扼住中国企业的喉咙
? 中国功能糖产业受制于人
? 日本企业部署“专利埋伏”
? 三井式棋局
? 个人难与国外大公司抗衡
《瞄准日本财团》第四章简介
暗中渗透的三菱财团
日本三菱重工的业务包括武器、机械、核能、电力、交通等领域，其在中国的投资越来越多，与中国的联系也越来越紧密。三菱重工以民用品开路，逐步渗透进中国装备产业基础，在中国装备市场上攻掠斩获巨大。它用了些什么战术？它用什么手段将中国纳入其全球化的战略？
在进入中国初期，三菱重工一方面利用金羚洗衣机搭建的宽广平台快速实现盈利，减少投资风险；另一方面通过三菱商事（综合商社）的介入，保证了在开拓中国市场的过程中，能得到来自三菱财团长期帮助。近年来，三菱商事重电机本部在中国市场频频得手几十亿元的项目。
三菱商事更多看中的是通过项目合作的方式，与中国企业建立一种“亲密”的联系。三菱重工利用自身技术优势，同时三菱商事结合金融、ZF公关、日元贷款项目等手段，将发电、环保等装备制造与中国产业捆绑在一起，强化了三菱财团与中国生产企业间的联系。
第四章目录
4.1 三菱重工的中国攻略
? 破解中国的国家机密
? 民用开路，网络先行
? 精彩的"成套设备出口攻略"
? 向中国的产业根基渗透
? 绑定未来中国
? 三菱重工的全球化
4.2 三菱商事在华隐筑商权
? 锁定中国BFG发电市场
? 用投资控制市场
? 软硬兼施
4.3 综合商社成就超一流“母体”工业
? 技术引进来
? 装备走出去
? 制造集群化
? 面向未来的新机能
文章来源：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1283962665_11_1.html
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作者：白益民，作者系著名产业经济学家 社科院“全国日本经济学会”理事 著有《三井帝国在行动》、瞄准日本财团》等
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