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雷达卡
周末，我花了几个小时怀着忧郁的心情在一处我曾拥有10年的场所周围徘徊。在最鼎盛时期，这里曾是一派热闹景象。但现在这里已被出售，买家将在下周接管。
我对这一资产处置并不感到后悔，不过向一家苦心经营了这么久、如今却已关门不再受人关爱的企业说再见，仍是一件令人难过的事情。因为正如华盛顿•欧文(Washington Irving)所言：“走在一个寂静荒凉的地方，想起当年该地的繁华热闹，再没有比这更使人油然生起一种深深的寂寞之感。”但在商界，太多的怀旧是致命的。进步的步伐永不停歇，是阻挡不了的，而无论人们对过去的辉煌有多么怀念。看看一个多世纪以来全球摄影领域的领军企业柯达(Kodak)等企业巨擘吧。其根本宗旨无非是捕捉记忆。数字图像不可阻挡的崛起，让卤化银胶卷走向灭亡，这似乎压垮了这家美国企业巨擘。柯达曾努力让自己脱胎换骨，首先是在数字相机领域，然后是打印机。但这永远无法取代昔日胶卷业务带来的那种利润率和现金流。如今，该公司正忙于出售其专利组合，避免破产。
所有公司都会在一定时候面临这种命运。5年后，谁还会阅读印刷报纸和杂志？甚至连纸质书都很有可能消失，到时候出版社究竟怎么保持利润呢？在我看来，传统广播机构或皇家邮政(Royal Mail)等邮政公司似乎不可能长期维持其经济模式。同时，在亚马逊(Amazon)等在线商家的攻击之下，传统零售商正被击垮。未来几年，它们必须屈服或做出彻底的调整。
然而，全新的一代数字媒体和零售商正在崛起，为我们提供服务和商品。持续、痛苦的重组是资本主义社会自我重生的方式。
我非常担心的是，随着年岁增长，我们不可避免地变得更为谨慎。这种自然倾向是不理性的，因为随着我们接近生命的终点，我们应该承受得起更多风险。但人类的天性不是这样的。多数人对亏损的憎恨，要远远超过对获利的享受：因此投资行为偏重于保值，而非进行如果成功有望带来巨大收益的大胆尝试。在英国，50岁以上的人掌握着全部资产的80%以上，因此他们的要求决定着金钱的流向。
欧洲的人口结构意味着，我们的国家正逐渐变成耆英政治。我担心，伴随年老而来的保守态度，可能会扼杀主动性和活力。但我们仍应当创造出新的企业来挑战现状，用新的科技和思想来取代旧秩序。毕竟，正如哲学家阿弗烈•诺夫•怀海德(Alfred North Whitehead)所言：“过去的伟大成就属于过去的冒险”。
第一批真正的企业家——航运交易员——可能知道，如果风向或需求改变，那么货物必须被扔到水中，不管代价有多高。唯一必须要做的是愿意为了生存而改变计划。
一位财富经理最近告诉我，他的每一位白手起家的客户一旦出售企业，就会建立一个房地产投资组合。令人遗憾的是，这些大亨把自己的财富投入被动的收租游戏，而不是再次下注，成为下一代企业家的支持者。他们的责任，应该是将资金和经验再投资于合适的商机，创造就业，为21世纪带来一个充满活力的经济。
一家新的企业破产是一种痛苦，但留恋于已褪色的黄金时代之梦肯定更糟。我们没有其它选择，只能继续向前，虽然犯错，但至少在拥抱未来。昨日已成过去：今天和明天是眼前的任务，我们所有的精力都应投入于此。
本文作者管理着私人股本公司Risk Capital Partners，并担任英国皇家艺术协会(Royal Society of Arts)主席，著有《创业》(Start it up)一书
译者/梁艳裳
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