企业薪酬制度要与企业发展战略密切联系

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企业薪酬制度要与企业发展战略
密切联系
一个良好的并具有
竞争性的薪酬制度应当与企业发展战略相适应，并且支持企业战略的实现，因为薪酬制度能有力地传达这样的信息，在组织中什么东西是最重要的，薪酬制度越是支持公司战略的关键成功因素，员工们就越能够更好地理解和评价公司的战略。
薪酬制度与战略之间的统一程度通常决定了战略是否能够有效实施。与组织战略相一致的薪酬制度将和企业战略、核心技术、资源重组一样，成为企业核心竞争力所在，为企业创造一种持续的竞争优势。
随着知识经济和市场竞争的
日益加剧，企业的竞争更加突出了对人才的竞争，越来越多的企业注重通过人力资源战略及其实践来获取企业竞争优势，实现企业经营战略目标。而薪酬在企业人力资源管理中，对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。因此，薪酬战略作为人力资源战略中的一个重要部分必然对企业竞争优势的提升和企业经营目标的实现起着重要作用。
企业选择的薪酬战略还要与企业所处的不同阶段相结合，在企业成长阶段，经营战略以投资促进企业成长。为了与这个经营战略保持一致，薪酬战略应该具有较强的激励性，着重将高额报酬与中高程度奖励相结合。当企业处于成熟阶段，经营战略基 ...

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关键词：企业发展战略 企业发展 发展战略 企业人力资源管理 企业核心竞争力