一、总则
为提升并规范公司讲师工作内容,并对讲师工作进行激励,现对讲师工作的管理进行相应规范
。二、适用范围
本制度适用于公司内部培训师的选拨、评定及
相关管理。三、内部讲师职责
1、承担公司内部传统道德文化学习落实工作;
2、承担人事行政部安排的相应教学任务;
3、协助人事行政部完善公司内部培训管理制度,提出建议或意见;
4、协助落实本部门内部培训工作;
5、开发、优化本人所擅长领域的专业课程;
6、推举并培养其他后备讲师。
四、内部讲师等级划分
公司内训讲师等级分为
三级、二级、一级
三个等级,根据讲师的资历与评估结果进行等级划分。不同等级的讲师会有相应的课时回报。
1、三级级讲师是指
有较高德行,熟悉公司和部门业务,具有一定表达能力和沟通能力,
担任一些常规和基础课程授课的讲师
。2、二级讲师是指
有较高德行,
比较精通公司和部门业务,表达能力和沟通能力优秀,
担任一些对公司业务、管理水平、员工发展和企业文化有一定影响力的课程
讲授的讲师。3、一级讲师是指
有较高德行,
开发并讲授一些对
公司的业务、管理、企业文化、员工发展等起深刻影响的核心课程的讲师
。或是接受外部专业机构培训 ...


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