企业文化 怎么形成

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管理制度        很多企业大多是停留于口号  而根本没实质性的落实

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关键词：企业文化 管理制度 实质性 形成 企业文化

企业文化就是领导者的文化。现在之所以部分企业停留在口号层次就是因为它的领导者自己都认为那是骗人的鬼话

企业文化多为形式。

企业文化是一个系统性工程，而且需要长期不懈的贯彻来能真正深入人心，否则只能是流于口号

我这个暑假去华西的一个单位实习，觉得那些所谓有企业文化的都是讲的空话，都是没有用的。现在中国所谓有企业文化的企业很多时候都流于表面。

企业文化应该是管理者的管理理想与员工实际素质的融合状况的表达。
管理者有雄心壮志而员工素质的低下或者相反都会造成最终所试图营造的企业文化成为一纸空文。

跟中国人的情况有关，
就象小时候写作文，写到最后，喊几句口号；
上讲台讲心得，全都不是我的真心话，而是老师们要求我这么讲；
在大学里做的支部工作，无聊得很，无创造性，不知为何而作，所以还是退出了。
现在有些人就觉得，企业文化？就像大字报吧，弄几个大字上去，
就象街边常有的：“计划生育时时抓……”，嘿，领导下来看到，好，你们公司文化很好！