管理评审管理制度6篇

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管理评审管理制度6篇
【第1篇】安全标准化系统管理评审制度
1、由厂长组织开展安全标准化系统管理评审。
2、管理评审每年至少一次,一般在内部审核评价结束后进行。
3、安全科负责对安全标准化管理体系的运行情况,提出改进建议,制定管理评审计划、编写相应的会议记录及管理评审报告。
4、安全科负责协调各采区及有关部门为管理评审提供所需的资料及管理评审纠正措施的跟踪和验证工作。
5、各采区和相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需的资料,负责落实对评审后提出的问题实施改进、纠正和预防措施。
6、通过评审找出需要改进的方面,以确保标准化系统的持续适宜性。
7、管理评审具体工作执行《管理评审程序》,安全科做好管理评审工作有关记录。
【第2篇】集团公司管理评审制度
集团有限公司管理评审制度
1目的定期对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评审。确保质量管理体系能持续满足顾客的需求和组织内外部环境的不断变化;充分满足公司质量管理的需要;确保质量管理体系运行的持续有效。
2范围适用于最高管理者对质量管理体系运行情况的综合评审活动。
3职责3.1总经理负责主持管理评审。
3.2管理者代表负责编制 ...

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关键词：管理制度 质量管理体系 集团有限公司 标准化系统 安全标准化