二、不拘一格的人才招聘 高盛雇员之中,虽然40%来自哈佛、耶鲁、牛津、剑桥等名校(博尔顿、保尔森都来自哈佛大学商学院),但也不乏并非传统名校的优秀人才。 为了尽可能搜罗人才,高盛的高级合伙人都要参与招聘。他们每年要前往一所名校两次,而所谓名校已经不限于哈佛、耶鲁这些传统名校,而是包括黑人占多数的学校以及美国之外的学校。 有“现代高盛之父”之称的悉尼•温伯格中学没有毕业,从在高盛办公室擦皮鞋、每周3美元的工资开始了在高盛的职业生涯。格斯•利维也从没有获得过任何大学学位。 未获得任何学位的格斯•利维有一套他自己的招聘方法。他请应聘的高校毕业生到自己的办公室和他一起玩桥牌或者打扑克。他通常让应聘者选择一种自己最擅长的 牌。在与应聘者玩牌时,利维注意观察对手是如何思考的,是否记得哪些牌已经出过;是否会判断风险;在压力之下能否保持正常的智慧。利维相信,成功的交易依 赖于交易员是否具有较强的个人能力、钢铁般的意志、正直的人品以及较好的运气。很多年中,高盛许多优秀的交易员并没有高学历,但都通过了利文的测试。 高盛鼓励雇员在高盛挣足了资本之后去从事公共服务,也乐于吸收有过公共服务经历的人加入高盛。 澳大利亚的政治新星马尔科姆•特恩布尔在加入高盛之前,已经是澳大利亚的名人。1987年,前英国军情五处(MI5)特工彼得•赖特出版自传体著作《抓间 谍的人》,彼得•赖特其中披露了大量英国军情五处、军情六处的内幕与丑闻,英国政府试图禁止该书出版。这场同英国政府的官司中,赖特的辩护律师就是特恩布 尔,最终欧洲*法院判决英国政府违背了*公约,英国政府输掉官司而大失颜面。1997年,已经名闻澳大利亚的特恩布尔加入了高盛。