楼主: 打了个飞的
194 0

[学习资料] 2019年三包服务部费用管理办法 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7510份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

97%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4892.7497
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18809 点
帖子
2173
精华
0
在线时间
1405 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-22

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-23 16:24:15 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
2019
年三包服务部费用管理办法
三包服务部费用管理办法
一.薪酬标准。
三包服务部人员工资由基本工资+岗位工资+绩效工资组成。对当月全勤的员工可享受公司全勤奖待遇。对国家法定节假日加班或在外服务的按劳动法标准核发加班工资。
1.基本工资。按公司规定,每月定期发放基本工资,具体标准为:部门负责人元
/月,其他工作人员元
/月。2.岗位工资。各岗位的岗位工资标准为:部门负责人元
/月,市场服务调度元
/月,市场服务员—元
/月,档案管理员元
/月。对各市场服务员的岗位工资由服务部、人力资源部根据实际服务能力及所从事的工作内容确定后报主管副总经理批准实施。岗位工资根据员工当月的工作质量考核指标“
P”值予以发放,当
P≥0.8时发全额岗位工资,
0.7≤P<0.8时发85%的岗位工资,当
0.6≤P<0.7时发70%的岗位工资,当
0.5≤P<0.6时发60%的岗位工资,当
P<0.5时扣除当月岗位工资。“
P”值按《工作质量考核标准评价办法》由部门负责
人评价后,报主管副总经理批准。
3.绩效工资。三包服务部应严格控制三包服务净损失,公司每季度对三包服务净损失率考核一次,如三包净损失在 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:费用管理 管理办法 服务部 人力资源部 法定节假日

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-25 18:09