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雷达卡
·养狼”并非拯救乒球最佳途径 推广乒球魅力是“自救”根本 中国的乒乓人士一直梦想将乒超联赛打造成NBA式的成熟联盟，因为乒乓之于中国，篮球之于美国有太多相似的地方，都属于该国家是各自的项目上的绝对霸主，本国联赛都代表了世界最高水平的赛事。
但是对于美国NBA来讲，却从来没有希望通过“养狼”这种生硬的方式来提高篮球的普及度和推广度，因为养狼的根本目的只是非常“功利”的想培养出几个竞争对手，增加比赛的悬念和噱头，但并不能从根本上唤起球迷对该项目的热情。如何提高项目的普及程度和球迷参与度？其实NBA已经给出了非常成功的案例。
NBA比赛已经通过几十种语言传向了200多个国家和地区，而且NBA海外赛是NBA全球推广战略的重要组成部分，这其中从表演赛，季前赛到常规赛各种级别的比赛都有，地域涵盖了欧亚拉美等多个大洲。而NBA联盟在推广时也非常注重结合具体情况，譬如姚明02年登陆NBA，NBA在04年就运作季前赛登陆中国，让中国球迷领略了最高水平的篮球赛事的魅力。从1990年开始，NBA就陆续在日本举行了多场常规赛，极大的刺激日本的NBA热潮。显然，日本并没有被培养成美国篮球的“狼”，但是篮球运动依然在日本取得极大的推广。
·成熟职业联赛效果远胜“养狼” 乒超联赛推广力度太差
其实乒超联赛在2005年福原爱加盟辽宁队时，也曾将辽宁队的主场比赛放到日本举行，当时也取得了不错的效果。但是随着福原爱后来离开乒超，乒超联赛也再未进行过类似的推广活动，如今危机来临，却指望“养狼救市”，殊不知成熟的联赛的影响力远超刻意“养狼”的效果。我们还是来看NBA的例子，从雅典奥运上阿根廷掀翻美国梦之队，最终登顶冠军、到2006西班牙队摘得世锦赛桂冠。这两支队伍的领袖人物吉诺比利和加索尔都是在NBA锻炼成才，反过来也带动了本国的成绩，继而扩大影响力。
在乒超也有这样的例子，继福原爱之后，日本的另一位新星石川佳纯也是在乒超联赛中成长，横滨世锦赛一战成名让整个日本为之兴奋。只可惜我们的乒超联赛对于这种资源的有效利用太少，没有能够很好的推广世界最高水准乒乓联赛的影响力和魅力，当然，这也与乒超联赛自身还不成熟也有很大关系。
美国的篮球是中国乒超最好的例子，像巴西，阿根廷，西班牙，这样能与美国对抗的球队当家球星都是在nba成长，提高。反过来也带动了本国的成绩，继而扩大影响力。乒超也曾有这样的例子，日本的福原爱，以及新生代的石川佳纯都是在乒超成长起来的，水谷隼是在欧洲联赛中成长起来的。
(本文来源：网易体育 作者：穆勒、筱筱)
打造一个开放职业的联赛才能救乒乓
国乒即将从鹿特丹载誉归来，可同国球辉煌形成巨大反差的是，乒超联赛越来越沦为鸡肋联赛，少人问津不说，俱乐部的经营惨淡，主场流放省外，国手自己重视度都不够，归根结底，乒超所谓的“超”更像是皇帝的新衣。也许，只有打造一个开放职业的联赛才能救乒超，才能让乒超不再挂着职业头衔的联赛。
·俱乐部“弱势”经营成乒超致命伤
乒超联赛是世界上水平最高的乒乓联赛，但或许也是世界上经营最没谱的职业联赛，虽然喊出以NBA的模式经营乒超，可两者却是天壤之别，人家NBA球队老板在想着如何让利益最大化，而我们乒超俱乐部是想着怎么让损失最小化。
从1995年到2005赛季，曾有人给乒超总结了“四大怪状”：22场比赛打两年，主客场有名无实，免费看球还有奖，球队企业不来往。虽然话说得有些不近人情，可绝对没有脱离现实，据说乒超某俱乐部主场比赛，看台只有4名观众，为了避免尴尬，俱乐部打出大幅海报：免费看球奖励小灵通。更有甚者，上海圣雪绒即使主动给学校钱，来看球的学生还每人送瓶可乐，最后还是不受学生的关注。
没有观众，自然就没有广告，市场又从何说起呢？魏纪中曾经发出疑问：“乒超虽然号称职业化，但你的市场在哪里？”在这种大背景下，俱乐部经营惨淡就在情理之中，即使山东鲁能在2005年鲁能俱乐部收入100多万元，支出却达数百万元，还是赔本赚吆喝。
树有根水有源，之所以出现这种局面，还要从乒超联赛的经营权说起。据悉在乒超，各主场位置最好、能被电视转播覆盖的20块广告板、4块地胶广告位也归中国乒协所有，各球队只剩下不在电视镜头内的30块广告板和两块地胶广告，09年时各俱乐部只是从中国乒协那里拿到由每场3万增加到5万的赛事补助，整赛季共计45万元。当然，让俱乐部最无奈的是，自己旗下的球员肖像权归中国乒协所有，即使是俱乐部赞助商也无权让自己赞助的队员拍摄广告，真是吃你喝你只能谢谢你。因为乒羽中心对乒乓球运动员实行的是“双轨制”的管理方式，一方面让运动员的人事和工资关系不变，同时又在俱乐部注册，这样做目的无非是既可代表原属单位征战全国性比赛，又能为俱乐部出战比赛，看似一箭双雕，其实这种“一女两嫁”的方式造成了俱乐部不具备完全的自主权和决策权，当市场化的步子迈得越大，这些俱乐部所亏的钱将越多。
09年卫冕冠军上海男乒遇到经营困境，一家房地产企业出手相救，但这家企业表示：“养活一支乒超俱乐部不是难事，可球员肖像权却归中国乒协所有”，因为这意味着他们就算签下上海男乒也拉不来王励勤为他们的楼盘做广告。这就是乒超联赛的“怪现象”，，NBA老板能坐下来与斯特恩谈判，而乒超俱乐部只能看乒协的眼色“弱势”经营，蔡振华曾不止一次表示要把乒超级联赛打造成像美国NBA那样成功的顶级联赛，但有这样的致命伤，注定了这样的联赛是带有水分的职业联赛。
·全运成绩，奥运成绩影响联赛
有一句话可以套用在中国体育的各个项目：不是不明白，而是没办法，就像谁都明白让联赛因全运会和奥运会而动会出现问题，但没有办法，中超如此，CBA也如此，乒超当然不能搞特殊，不要问为什么，你该懂的。
03年当乒超走到第七个年头时，乒超的鸡肋味道已经显现出来，在召开联赛新闻通气会时，蔡振华直言：“联赛的重要性已经得到认可，但是目前在国内还没有它相应的地位。”而06年蔡振华强调：“俱乐部要为奥运争光服务，不能因为俱乐部的利益而影响了全运会、奥运会。”
当国际乒联决定08年奥运会男团取代男双后，中国乒协就快速做出反应，06年的夏天中国乒乓球超级联赛开始使用奥运赛制，而2007年乒超联赛开始完全使用奥运赛制，07年2月的乒乓球超级联赛俱乐部会议，乒羽中心主任刘凤岩讲道：“2007乒超联赛要为备战2008奥运服务 ”。而这个赛季乒超联赛从6月9日开战，至9月12日结束。三个月的赛程将分成三段进行，同时还规定外援必须打满整个赛季，因此波尔和柳承敏只能无缘当赛季乒超。
乒超联赛不但要为奥运让路，当全运会和乒超撞车事，也得让前者先走。例如05赛季第18轮比赛结束后就休战两个多月，直到11月5日再重新开战，与其相比，英超赛程不会因为英联邦运动会大动干戈，NBA的时间表更不会因奥运会打乱，可我们的乒超联赛每当奥运和全运来临时都要献身服务一次，黑格尔说：“存在即合理”也不无道理，在现有的体制下乒超联赛被奥运和全运战绩所影响就是“合理”的，尽管这么做让联赛无法以健康良性的方式发展，那给这种合理打上引号就相当于安上了保护伞。
·鸡肋乒超远不如国家队比赛地位
刘国梁曾经说过，国脚挣钱没乒乓球多，据说李金羽去总局大院办事，回来的时候和队友们描述，乒乓球队的那些好车都把他看傻眼了。
对于乒乓球手是高收入人群，很多人认为是托乒超的福。诚然，乒超球员的吸金力度要比羽超强得多，2010年乒超联赛改革中对运动员的薪水做出了明确限定：特级运动员年薪80万-120万，一级运动员年薪30万-60万，一线国手每年仅3个月的联赛，税前收入达到近350万。但你什么时候见过马琳获得乒超冠军眼含热泪，你什么时候目睹张继科在乒超登顶撕碎自己的球衣疯狂庆祝，这只能在奥运会和世锦赛的舞台上能够一见，也许有人会说这是为国而战的情感自然流露，可你要知道，获得奥运和世锦赛冠军还意味着什么？
就拿马琳夺得08年男单和男团冠军后，光汕头市就奖励了他100万，算上国家和省里的奖励，以及广告商的重赏，这远非乒超联赛所能比，最重要的是，奥运冠军所带来的商业价值更是鸡肋般的乒超冠军无法相提并论。国手们都以奥运和世锦赛冠军为荣，有爱国情结，可谁能否认与物质上的刺激没关系。因此，他们代表国家队比赛均责无旁贷，各个奋勇争先，因为他们知道在国际大赛上拿到冠军意味着功成名就，意味着退役后照样衣食无忧，至于乒超联赛，对于一线国手而言只是领薪水和保持状态的地方。
与国家队比赛相比，乒超无论从知名度和球员重视程度上都差得太远，所以没有人为会拿到乒超冠军而激动万分。一个蓬勃向上的联赛会这样吗？NBA球星可以找出各种理由对奥运会和世锦赛说不，但他们没有一个人说过对总冠军戒指没感觉，因为这不光是至高无上的荣誉，还因为NBA是他们吸金的平台，而国乒队员永远都在追逐他们的奥运梦想，他们可以为国家队比赛在乒超“出轨”，却不会为乒超而动国家队比赛一个手指头的利益，我们不禁追问：乒超何时才能真正职业？球员何时才以乒超为职业？（
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