楼主: W160730202752Fy
133 0

[课件与资料] 品质七种工序统计分析工具 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2383份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

19%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3918.6706
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
414 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2025-12-18

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-1-2 12:05:47 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
品质七种工序统计分析工具
排 列 图

- 确定主导因素
排 列 图
排列图 (Pareto diagram):又叫帕累托图、柏拉图,它是将质量改进项目从最重要到最次要进行排列而采用的一种简单的图示技术。用从高到低的顺序排列一组矩形表示各原因出现频率高低。最早由意大利经济学家Pareto用来分析社会财富分布状况,并发现少数人占有大量财富的现象,所谓“关键的少数与次要的多数”这一关系。后来美国的朱兰将其应用于质量控制,因为在质量问题中也存在着“少数不良项目造成的不合格产品占据不合格品总数的大部分”这样一个规律。80%的问题仅来源于20%的主要原因。排列图的结构:排列图由一个横坐标,两个纵坐标,几个高低顺序排列的矩形和一条累计百分比折线组成。横坐标表示影响产品质量的因素或项目,按其影响程度从左到右依次排列。左纵坐标表示频数或相对频数(如件数、工时、吨位等或百分比)。右纵坐标表示累计频率(累计百分比)。排列图的功用指出影响产品质量的主要因素(主要问题) 。一般情况下排列图的前2项-3项是主要因素,对它们采取改进措施,可望收到事半功倍的效果。确认改进后的效果采取改进措施后,效果如何,可用排 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:统计分析 分析工具 计分析 diagram pareto

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-22 15:55