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《总部基地产业地产开发运营解决方案》是由著名产业地产专家周建成博士担任总顾问，易居研究院产业地产项目部经理欧阳加玲女士担任项目负责人，产业地产顾问项目部成员廖资衡、高飞、刘絮、史松巍、何珍、袁净、李洪昌、肖诗杜等共同参与撰写而成。
整个报告撰写历时三个月，产业地产项目部不仅结合了过去产业地产咨询项目的实践经验，而且进行了大量的实地调研（项目部成员先后调研了津沪两地包括E3总部湾、EOD总部港、创智天地、张江润和国际总部园在内的几十个成功总部基地项目）和行业专家访谈，从而使研究报告更具科学性、实践性与时效性。
我始终认为，产业地产，尤其是总部基地产业地产，将会逐步成为支撑中国房地产业走好下一个十年的重要一极。简单地说，直接原因在于巨大的开发空间给了企业“做事”的机会，低廉的地价、尚未白热化的竞争放低了进入的门槛；根本原因还是在于我国经济结构和产业结构转型升级客观上需要产业地产的支撑。正是从这个意义上，我认为，在中国的一二线城市，继住宅和商业地产之后，产业地产尤其是总部基地产业地产，将成为支撑房地产业持续发展的第三极。
产业结构转型升级的内生动力与企业商务办公的外在需求，为我国一二线城市总部基地产业地产发展提供了较大空间。在这种情况下，具有低密度、低容积率、高绿化率、花园办公、生态生活等特点的总部基地产业地产逐渐成为办公市场的新宠，得到了国内外许多企业的青睐，呈现出较为强劲的增长态势。
目前，国内的联东地产、北京经开等很多房地产企业开始把总部基地产业地产作为业务发展的重要方向。然而，总部基地产业地产的成功开发运营在企业资金实力、运营能力及项目本身选址、定位等方面都有较高要求，对于大多数房地产企业，尤其是初涉该领域的企业来说，总部基地开发既是机遇，也是挑战。因此，破解总部基地开发运营的成功之道，势必会成为正在或拟进入该领域的房地产企业的当务之急。
易居研究院产业地产项目部经过多年不懈努力，已经成为目前中国总部基地产业地产咨询顾问的领先品牌。在项目可研与定位等方面具有核心竞争优势。在过去咨询顾问实践经验的基础上，并结合大量的实地调研，产业地产项目部历时3个月，形成了总部基地产业地产开发运营的系列研究成果。本文节选了部分研究成果，分析和总结津沪总部基地开发运营呈现出的六个特征，以期对正在或拟进行总部基地产业地产开发的房地产企业提供经验借鉴，也欢迎与有志于总部基地产业地产开发运营的企业进行交流和探讨。——周建成
易居房地产研究院企业研究中心总经理
经济学博士
【易居vision】第24期：总部基地产业地产开发运营解决方案.pdf
(1.47 MB)
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